11月8日，北投资本集团召开2024年三季度经济运行分析暨安全生产工作会议，传达北投集团相关会议精神，认真总结分析公司2024年三季度经济运行、安全生产等情况，研究部署四季度工作，号召全体员工以“锲而不舍的姿态和铁杵磨针的精神”奋力冲刺全年任务目标。公司党委书记、董事长黄剑主持会议并讲话, 公司党委副书记、副董事长、总经理蔡凯对四季度工作进行部署。

会议充分肯定公司三季度取得的经营成效，主要经营指标基本按照时间进度完成，其中公司营业收入完成全年目标任务的74.44%，利润总额完成全年目标任务的81.41%，本部直投业务新增3亿元，基金业务新增投资11.6亿元，融资租赁业务新增投放3.28亿元。同时，公司紧紧围绕赋能主业以及助力北投集团产业布局和转型升级，主动作为、积极应变，参与北投集团新质生产力业务布局，积极推进合作区北投基金、桂粤基金以及低空经济基金的设立和项目拓展工作，助力北投集团拓展新领域。

会议分析当前的发展形势，指出从宏观形势与自身情况看，一系列的利好因素与发展潜能正在加速显现，公司有机遇、有条件、有抓手、有希望完成全年经济目标任务。会议强调，作为北投集团“一轴两翼”产业体系中的重要一翼，公司全体员工要准确把握当前发展形势，借助各项政策东风，不断锤炼投研“金刚钻”，全面提升“软实力”，保持战略定力，树立信心，锚定目标，矢志不渝地完成全年目标任务。

黄剑要求，四季度是完成全年工作任务的冲刺阶段，也是丰富下一年业务储备、科学调整投资结构至关重要的时间窗口，各直属企业、各部门要扎实做好当前及今后一段时间的各项筹谋准备工作。在业务层面，不仅要紧盯年度目标任务进度，更要提前做好战略谋划部署，投早、投准、投稳，找准符合北投集团主业发展方向的行业深耕，持续在低空经济、服务招商引资、新质生产力转型、高精尖科技领域等方面加强研究，同时加强与机构的项目投资推荐机制和渠道建设，统筹好业务的短期应对和中长期发展。在深化企业改革层面，要持续深化法人治理体系建设、资金资源调配、智能风控管理、项目投资审批、投研体系建立等方面工作。在党建工作层面，要强化党建引领，夯实党建基础，持续推进党建与生产经营深度融合，扎实推进“清廉资本”建设，营造风清气正、担当作为的干事创业良好氛围。

蔡凯对四季度的工作进行了部署：一是要加强对考核指标完成进度的预测和分析，定期通报各项指标的完成进度，对完成进度有偏差的任务要及时提出有效措施，全力以赴冲刺各项考核指标的完成；二是要加快实现股权投资、产业投资的市场化转型，围绕低空经济、新能源、新一代信创技术、环保等北投集团主业及上下游产业链，重点开展新质生产力投研能力建设，为转型发展找准方向，持续锻造核心竞争能力，提升发展能级；三是基金业务要瞄准区直国企等保障程度较高的客户群体，融资租赁项目要重点针对“油改电”和低空经济等与北投集团产业密切相关的行业，着力确保公司经营稳定，服务转型发展；四是要持续完善智能风控体系，优化风险管理流程，加强风险防控，持续推动存量风险项目化解；五是要严格落实安全生产工作要求，确保顺利完成年度安全生产工作目标；六是要提前梳理明年重点任务，早谋划、早部署、早行动，打好发展主动仗。

会上，公司党委委员、副总经理何俊通报了公司2024年三季度经济运行及投资工作情况；公司总会计师、外部董事张静通报了公司2024年三季度财务资金和提质增效工作情况；各直属企业分别对2024年三季度工作成效及下一阶段工作计划进行汇报。

北投资本集团领导班子成员，公司各直属企业、各部门员工代表参加会议。